Add to Collection
About

About

.
Published:
Project Portfolio from year 2000 to 2006
at International Health Insurance
My learnings:


My project portfolio
Year 2000 Year 2001 
Year 2002 Year 2003 
Year 2004

Year 2005

Year 2006
LHCI og RBOW (mainframe applikaitonsudvikling (MF.A)) 
+ optimering af søgning og registering af hospitaler 
+ MF.A udvikling til visning af samlede hospital/læge udbetalinger over tid 
+ Begge små projekter lykkedes og gav allerede efter 1 md. ROI = 1, krav indsamlingen var ikke systematisk!
Digital Customer (2006)
+ "Anden iteration" af ide og visions arbejde, arbejde på Scope, efter design ændrede Scope sig igen igen og der var tegne til modløshed. 
+ Projektets mål er at "Gøre kunden i stand til at vælge at være 100% online kunde". Det inkluderer 4 delprojekter, digitale dokumenter, Compliance issues, service kontrakt og standardbreve via VBA løsning. 
+ Projektet blev implementeret til tiden og indenfor budget, hvilket lykkes ved at benytte agile metoder. 
+ IHI blev købt af BUPA undervej, hvilket medførte at projektet egentlig "stoppede" fra 200509 - 200511, da det afventede et go. I den periode blev der udarbejdet BUPA specifikke projekt dokumenter på engelsk, hvilket ledte til godkendelsen af den videre projektplan. 

- En af de "lessions learned" er at man aldrig må slække på kvaliteten for at nå i mål, men at det må blive funktionalitet / features der må reduceres, hvis det altså ikke er muligt at parallel udvikle.
Digital Customer Document overview
BUPA integrate with IHI (IHI Assist) 2006
+ Del projektleder (country responsible) integrationen imellem BUPA int. og IHI systemmæssigt. 
+ indeholdende MPLS netværk, video conference etablering og fremmelse til benyttelse af fælles applikationer for regnskab (Frango) og IHI Alarm (SWAN), samt update af citrix farm. 

- Mange forskellige artede koordineringsopgave som var nødvendige for at kunne integrere de 2 virksomheder yderligere. Der var svag samlede styring på dette, da opgaverne sprang ud af forsekllige UK igangsatte projektet.
Skype into IHI (2006)

+ R&D projekt med integration imellem Skype, Cisco Call manager og egen udviklede web applikationer. 
+ Projektet benyttede en masse agile metoder, bl.a. daglige korte møder, korte iterationer, med fokus på den næste leverance, empowered projektdeltager, m.v. 
+ projektet blev leveret til tiden og blev en stor succes.

Resultatet blev omtalt i Computerworld
Skype into IHI

Click here and you will get in touch with this nice lady though Skype
Setting up video conference to Brighton and Miami.
Testing Digital Customer at FDC. The testers was service officers from IHI.
Me talking with Lisbeth Jørgensen, PA. for Per Bay Jørgensen (CEO of IHI)
Team celebration together at Orø kro.
Birgitte Bachmann, Chef architect at FDC loves Cola Cola. Here she has a birthday.
BuyNow Release incl. quotation system in 2003
+ Udvikling af et helt nyt online nytegningsflow og en regel maskine ved oplysning af helbredsoplysninger. Til kravspecifikationen benyttes prototyping. 
+ Direkte oprettelse af online policerne i Mainframe, samt udvikling af funktionaliteter til alle de forskellige produkter der skulle tilpasses dette flow, i første omgang var segmentet agenter fra syd og mellemamerika (Premier1). 
+ Kæmpe succes. Det tog en agent max 15 min af oprette og udstede en police via web interface. 

Denne løsning står for 33% af alle nytegninger i 2005. :-)
Erik Folkman (Manager of the IHI account at FDC) and I at Erik's "goodbye party" before he went to BEC
Producer.ihi.com (without Buynow) in 2002 
+ opstart af et helt nyt site til forsikringsagenterne
+ indeholdende porteføljeoversigt og lister, kunkurrence oversigt og kommissionsoversigt.
+ Stor succes og baner vejen for programmet ecustomer og heri producer.ihi.com/buynow