Сбербанк. Модель 2020.
Системное мышление и решение проблем. Управление результатом и ответственность. Управление собой. Инновационность и digital-навыки. Развитие команд и сотрудничество. Клиентоцентричность. Эти шесть современных и востребованных компетенций помогают сотрудникам Сбербанка достигать выдающихся результатов при реализации стратегии 2020. Сделать эти ключевые компетенции простыми и понятными, динамичными и вдохновляющими.
Традиционно, для создания дизайна фирменного стиля нового бренда, мы придумываем общую метафору, описываем смысловую направленность проекта. За метафорой, стоит одна простая и лаконичная фраза, одна идея, описывающая бренд. В результате проведенного воркшопа с сотрудниками hr-отдела банка, было определено, что необходимо пересмотреть внутреннюю структуру взаимоотношений,  а так же мотивационные механизмы банка.  Необходимо «возрождение»,  ренессанс как для общей архитектуры, так и каждого конкретного сотрудника.
Метафорой внутреннего hr-бренда банка стал знаменитый образ Витрувианского человека Леонардо да Винчи как символа гуманистической направлености эпохи Возрождения, когда человек,  в нашем случае сотрудник, ставится во главу и определялся как главная ценность и основной ресурс.


Разработанный фирменный стиль подразумевает, что наш витрувианский человек, не стоит на месте и каждую из шести компетенций Модели 2020, обозначает свой образ человека: он может медитировать или подниматься по ступеням,  вздымать копье, жестом победителя или бежать с факелом. Дизайн предполагает,  масштабируемость созданного фирменного стиля, с увеличением количества компетенций Модели 2020, растет и количество поз фирменного персонажа.

Сбербанк. Модель 2020.
17
167
0
Published:

Сбербанк. Модель 2020.

Разработка фирменного стиля новой модели компетенций сотрудников Сбербанка. Внутренний Hr-бренд банка.
17
167
0
Published:

Tools