50 Lan Tea
五十嵐企業股份有限公司_ 品牌重塑
| 個人參與 | 品牌識別設計 | Feb 2024 - Mar 2024 |
在你的印象當中，50 嵐陪伴了你多少的青春歲月呢？自1994 年在台南創立之後，在20 年不到的時間之內，致力在台灣耕耘，讓人們對茶飲的印象不再是那種望而生畏的精緻茶館，而是走進大眾的生活當中。然而，這樣的手搖飲界的龍頭，在品牌形象當中面臨的多重對手的夾擊，除了中區50 嵐之外，其他地區的品牌經營似乎都陷入了泥沼當中。因此，我以品牌重塑的角度，探討如何透過品牌形象與消費體驗的優化，改善50 嵐現在所面臨的問題。
Context
隨著手搖飲市場中的產品同質化現象愈發顯明，我重新定義品牌核心價值，凝聚企業文化，並重新塑造品牌識別設計，以擴大「50 嵐」的影響力。
隨著手搖飲市場中的產品同質化現象愈發顯明，我重新定義品牌核心價值，凝聚企業文化，並重新塑造品牌識別設計，以擴大「50 嵐」的影響力。
Strategy
以行銷 4P 架構& LnData 數據市集所提供的資料，盤點50 嵐與競品在產品品項、商品價格、販售通路、推廣行銷與營運策略等面向的差異並進行 SWOT 分析，勾勒出品牌的市場定位及目標族群。
以行銷 4P 架構& LnData 數據市集所提供的資料，盤點50 嵐與競品在產品品項、商品價格、販售通路、推廣行銷與營運策略等面向的差異並進行 SWOT 分析，勾勒出品牌的市場定位及目標族群。
Solution
透過深入研究經營現況和訪談「50 嵐」的消費族群，建構洞察。從研究了解市場現況開始，不同世代的品牌偏好出發，並將結果連接商業策略，結合受訪者回饋梳理消費體驗與品牌印象，藉此找出問題點及機會點。
Rebranding 後的設計策略
01_提升視覺的一致性
透過提升品牌視覺的一致性，提升顧客體驗的方方面面，建立對內+ 對外的品牌認同。
02_帶入屬於50 嵐品牌的獨特價值
透過服務設計 + 品牌故事，從線上+ 線下的行銷活動、網路聲量打造茶飲體驗外的獨特價值。
03_做出市場差異並增加跟顧客的連結
除了品牌意象與故事的整合之外，帶入ip 角色的塑造，讓形象更親近、帶入消費者的情感價值。
50嵐品牌重塑體驗研究
(註:此為自發性實驗專案，非正式商業合作。)
MCDESIGN STUDIO_®
Copyright © 2024
Michael Chen
