A continuación, se presentan varios casos en los que, gracias a las estrategias comerciales implementadas, la captación y presentación a clientes potenciales ha resultado en un aumento de la facturación.

Incremento en las ventas a través de la aplicación de una estrategia comercial destinada a mejorar la atención y la eficacia de las respuestas e información proporcionadas en el canal de ventas de marketing para el cliente Dakota Soluciones S.A.C, una empresa especializada en la venta de equipos y soluciones para la gestión de efectivo.

Se puede apreciar en este cuadro la facturación de la empresa según los desempeños de los tres ejecutivos de ventas en los últimos 15 meses, con un promedio de $42,625.40. Un monto bajo para alcanzar la rentabilidad necesaria en un mercado local con poca competencia.​​​​​​​

A través de una evaluación del proceso de cierre de ventas y con la modificación en la estrategia comercial y el proceso de atención de los potenciales clientes, así como la información brindada se logró incrementar la facturación un 50% en un plazo de 3 meses.

Este cliente es parte de la empresa Dakota Soluciones, operando como una sucursal en Colombia durante aproximadamente un año. Con fuerte competencia de empresas que ofrecen soluciones similares en el mercado colombiano. En este caso, la asesoría se desarrolló para brindar herramientas al ejecutivo y capacitarlo para mejorar su captación de clientes y aumento de su propia cartera.

Tal y como se observa, el ejecutivo se encontraba trabajando en la empresa desde el mes de febrero sin generar ventas, solo realizando atenciones de los leads derivado de marketing. Al momento de asesoría (en el mes de Julio) se decide trabajar y reforzar en el su atención al cliente, su speech de ventas y el material gráfico empleado para sus presentaciones.

Obteniendo así un incremento en sus ventas y su cartera de clientes.