A revista Sorria revolucionou o mercado editorial e a cultura de doação no Brasil, desde seu lançamento em 2008, ao aliar publicações com conteúdo positivo distribuídas em grandes varejistas parceiros, com o modelo compre e doe, que reverte o lucro das vendas em doações para ONGs e organizações de todo o país.
Ao longo dos anos o modelo se provou um sucesso, celebrando mais de R$45 milhões doados e tiragens entre as maiores publicações editoriais do país. Mas como todas as grandes ideias que buscam impacto positivo no mundo, era necessário se renovar para alcançar voos ainda mais altos.
EN:
Sorria magazine has revolutionized the publishing market and the donation culture in Brazil since its launch in 2008, by combining publications with positive content distributed in large partner retailers, with the buy and donate model, which reverts the profit from sales in donations to NGOs and organizations across the country. Over the years, the model has proven to be a success, celebrating more than R$45 million donated and circulations among the largest editorial publications in the country. But like all great ideas that seek to have a positive impact on the world, it was necessary to renew itself in order to reach even higher heights.
O desafio
O desafio do projeto de rebranding era evoluir e amplificar a relevância da marca para um novo ciclo: uma proposta de valor, linguagem e identidade em sintonia com as mudanças culturais, tecnológicas e comportamentais de seu público.
O modelo renovado previa mudanças estruturais envolvendo produtos (com livros temáticos e produtos sociais no lugar das revistas), distribuição (agora em toda rede Raia Drogasil) e ecossistema de canais (utilizando plataformas digitais para amplificar a dinâmica de relacionamento e contato com o conteúdo, muito além do papel).
O foco central do projeto consiste em sustentar a evolução do negócio, por meio de direcionadores claros, alinhando estratégia, universo visual, verbal e narrativas autênticas e instigantes, preservando as associações existentes e agregando novas camadas de valor para a marca.
EN:
The challenge
The challenge of the rebranding project was to evolve and amplify the brand's relevance for a new cycle: a value proposition, language and identity in tune with the cultural, technological and behavioral changes of its public. The renewed model foresaw structural changes involving products (with thematic books and social products instead of magazines), distribution (now across the Raia Drogasil network) and channel ecosystem (using digital platforms to amplify the dynamics of relationship and contact with content, far beyond paper). The central focus of the project is to support the evolution of the business, through clear guidelines, aligning strategy, visual and verbal universes and authentic and thought-provoking narratives, preserving existing associations and adding new layers of value to the brand.
A solução
O processo de estratégia combinou diferentes metodologias imersivas, investigativas e colaborativas, como workshops, briefings e pesquisas, traçando um panorama do passado, presente e futuro do negócio.
Ao final, foram desenvolvidas as diretrizes centrais da plataforma da marca, incluindo sua essência, valores, direcionadores, manifesto, tagline e posicionamento.
Após pesquisas internas e externas e sessões de debates, entendemos que a vocação de Sorria era falar sobre o tema generosidade de uma forma conciliadora e apaixonante, despertando o desejo do cuidado, da proteção e da doação ao próximo.
A partir deste aprendizado, definimos um propósito claro e desafiador: 'ser uma ferramenta de transformação pessoal e social, por meio do cuidado e da empatia coletiva'.
Para conectar seu propósito com seus talentos e promessa ao mundo, foi criado um manifesto inspirador, assinado pela tagline 'Abrace o que faz bem': uma proposta relevante e cheia de energia positiva, que acredita na potência dos pequenos gestos como uma poderosa força de transformação.
Aspectos da personalidade e tom de voz da marca também foram aprofundados, estabelecendo um universo verbal consistente, que fortalece a percepção de valor nos diferentes pontos de contato em que a marca atua.
Por fim, a identidade visual foi renovada, incluindo um novo logotipo (mais responsivo, maduro e moderno) e símbolo (digital, humano e simpático). Como complemento, assets como grafismos, ícones, paleta de cores, estilo fotográfico, selos e tipografia foram revistos, dando mais amplitude visual à marca, que agora deixa de ser uma publicação e ganha vida própria com novos produtos.
EN:
The solution
The strategy process combined different immersive, investigative and collaborative methodologies, such as workshops, briefings and surveys, outlining an overview of the past, present and future of the business.
In the end, the central guidelines of the brand platform were developed, including its essence, values, drivers, manifesto, tagline and positioning. After internal and external research and debate sessions, we understood that Sorria's vocation was to talk about the topic of generosity in a conciliatory and passionate way, awakening the desire for care, protection and donation to others.
Based on this learning, we defined a clear and challenging purpose: 'to be a tool for personal and social transformation, through care and collective empathy'. To connect its purpose with its talents and promise to the world, an inspiring manifesto was created, signed by the tagline 'Embrace what you do well': a relevant proposal full of positive energy, which believes in the power of small gestures as a powerful force of transformation. Aspects of the brand's personality and tone of voice were also deepened, establishing a consistent verbal universe, which strengthens the perception of value in the different points of contact in which the brand operates. Finally, the visual identity was renewed, including a new logo (more responsive, mature and modern) and symbol (digital, human and friendly). As a complement, assets such as graphics, icons, color palette, photographic style, stamps and typography were revised, giving more visual breadth to the brand, which now ceases to be a publication and takes on a life of its own with new products. By uniting all these elements, we create a consistent and strong brand, which has a proprietary and unique system, which connects to its past, its aspirations and its place of relevance in the world.
Ao unirmos todos estes elementos, criamos uma marca consistente e forte, que conta com um sistema proprietário e singular, que se conecta ao seu passado, às suas aspirações e ao seu lugar de relevância no mundo.
EN:
By uniting all these elements, we create a consistent and strong brand, which has a proprietary and unique system, which connects to its past, its aspirations and its place of relevance in the world.
“Depois de 15 anos de estrada, a marca Sorria precisava ser renovada e fortalecida para inaugurar um novo ciclo. O Siamo Studio fez um processo profundo, atento e muito sensível de investigação do nosso histórico, valores e competências, e transformou esse legado em uma identidade que é, ao mesmo tempo, fiel ao nosso propósito e pronta para a mudança. O resultado foi uma plataforma de marca pensada nos mínimos detalhes, onde cada palavra e cada elemento visual foram escolhidos com a intenção clara da mensagem que queremos comunicar. Mais do que uma solução de branding, o rebranding trouxe novas perspectivas de negócio, ideias de produtos e uma visão de futuro poderosa para a maior marca social do Brasil.” - Roberta Faria, CEO da MOL
“After 15 years on the road, the Sorria brand needed to be renewed and strengthened to inaugurate a new cycle. Siamo Studio conducted a deep, attentive and very sensitive process of investigating our history, values and competences, and transformed this legacy into an identity that is, at the same time, true to our purpose and ready for change. The result was a brand platform designed down to the smallest detail, where each word and each visual element was chosen with the clear intention of the message we want to communicate. More than a branding solution, the rebranding brought new business perspectives, product ideas and a powerful vision of the future for the largest social brand in Brazil.” - Roberta Faria, CEO of MOL
"Quando a gente convive e trabalha tanto tempo com uma marca, acaba ficando com o olhar viciado. Por isso pensamos na Siamo, nossa parceira de longa data, para o desafio de repensar a Sorria. Brincávamos que ela era uma criança que precisava amadurecer, mas sem perder sua essência, se conectando com novos tempos e alinhada aos valores da MOL e da RaiaDrogasil. O resultado foi uma identidade cheia de frescor e leveza que mantém a simpatia do projeto. Um trabalho primoroso, feito com muita sensibilidade e atenção aos detalhes." Claudia Inoue, CCO da MOL
"When we live and work with a brand for so long, we end up with an addicted look. That's why we thought of Siamo, our longtime partner, for the challenge of rethinking Sorria. We joked that she was a child who needed to mature, but without losing its essence, connecting with new times and in line with the values of MOL and RaiaDrogasil. The result was an identity full of freshness and lightness that maintains the charm of the project. An exquisite work, made with great sensitivity and attention to detail ." Claudia Inoue, CCO at MOL
Year: 2023
Client: Sorria/Editora Mol
Brand Strategy: Pedro Cizoto
Copywriting: Pedro Cizoto, Roberta Faria, Dilson Branco, Roberta Benzati e Andressa Depieri
Art Direction: Ana Megda
Graphic Design: Rafael Busmeyer, Ana Megda, Ana Cosso, Ana Dornelles
Script and Storyboard Motion Graphics: Rafael Busmeyer, Ana Megda
Motion-graphics animation and sound: Victor Balestrim Neto
Client: Sorria/Editora Mol
Brand Strategy: Pedro Cizoto
Copywriting: Pedro Cizoto, Roberta Faria, Dilson Branco, Roberta Benzati e Andressa Depieri
Art Direction: Ana Megda
Graphic Design: Rafael Busmeyer, Ana Megda, Ana Cosso, Ana Dornelles
Script and Storyboard Motion Graphics: Rafael Busmeyer, Ana Megda
Motion-graphics animation and sound: Victor Balestrim Neto
