Projeto não aprovado pela cliente, visto que a mesma não se enxergou na marca, porém gostei tanto desse processo de criação e do conceito que resolvi compartilhar com vocês como foi.
BRIEFING
Através do Design de sobrancelhas e da técnica de Lash lifting, DAISY BEAUTY trás muito mais que a transformação estética do olhar feminino. Faz com que mulheres aumentem sua autoestima, se sintam mais confiantes e poderosas, através do realce de sua beleza natural.
DAISY BEAUTY busca um logotipo (parte da identidade visual) que transmita naturalidade, exclusividade e modernidade.
CONCEITO
A frase ''o melhor padrão de beleza é a beleza sem padrão'' serviu como um guia para a criação da marca beauty, onde o foco é evidenciar a beleza natural através de um público que procura um serviço personalizado e exclusivo. Foi criado o símbolo da margarida, que com o seus traços finos trás aconchego e delicadeza para a marca.
O detalhe do fio dentro da flor já mostra o quão minucioso é o serviço prestado, transmitindo o cuidado da profissional para com as clientes.
Project not approved by the client, since it was not seen in the brand, but I liked this creation process and the concept so much that I decided to share with you how it was.
SUMMARY
Through eyebrow design and the Lash lifting technique, DAISY BEAUTY brings much more than the transformation of the female look. It makes women increase their self-esteem, feel more confident and powerful, by enhancing their natural beauty.DAISY BEAUTY seeks a logo (part of the visual identity) that conveys naturalness, exclusivity and modernity.
CONCEPT
The phrase ''the best standard of beauty is beauty without a standard'' served as a guide for the creation of the beauty brand, where the focus is to highlight the natural beauty of a personalized and exclusive service. The daisy symbol was created, which with its fine features brings warmth and delicacy to the brand.The detail of the thread inside the flower shows how meticulous the service is, conveying the professional's care for the customers.
