Uma boa gestão de projetos é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. Afinal, mesmo as melhores ideias, orquestradas pelos mais capacitados profissionais podem fracassar caso não haja um gerenciamento de projeto coerente e eficiente realizado de maneira minuciosa e articulada.

Para que isso não ocorra, é necessário que se implemente uma metodologia de gestão que aproxime todos os setores da empresa, possibilitando uma manutenção, clareza na comunicação e fluidez em todos os níveis operacionais da organização.

O que é gestão de projetos?

Primeiro, temos que entender quais são as características de um projeto.

As características de um projeto são:

- Tem prazo definido de começo e fim, ou seja, é temporário

- Deve ser planejado, executado e controlado

- Entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos

- É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva

- Envolve uma equipe de profissionais

- Possui recursos limitados a assinatura do termo de aceitação (documento que permite o encerramento da proposta, isentando a empresa de responsabilidade futuras)

- O registro das lições aprendidas (que nada mais é que a documentação das experiências relevantes que contribuirão para futuros planejamentos similares).