Propuestas para incentivos del programa "DOS MIL CRECE", conceptualizado bajo una misión espacial en todas las sedes de Nestlé.

 

Durante la primera etapa se trabajó en motivar a los colaboradores a través de reconociemientos para premiar su desempeño.

Cápsula espacial para los colaboradores destacados en la misión.

Reconociemiento de esfuerzos colocando el nombre del colaborador en un sector de la oficina.

Propuesta de actividad de integración para colaboradores.

"Observatorio de Misiones" consistía en formar varios equipos que recibirían sobres con "coordenadas de búsqueda" dentro del área empresarial, para hallar mensajes e instrucciones de su misión.

 

Se colocaría un telescopio real en la terraza del edificio donde se agruparían los participantes.

Durante la segunda etapa de campaña, se trabajó en propuestas para monitoreo y evaluación.

 

La "Bitácora de Nave" recogería estrategias de colaboradores que estuvieran dando buenos resultados, a fin de que otros puedan revisarlas y aplicarlas.

El "Reporte de Trayectoria de Naves" consistía en un formato de presentación de status de cada departamento, incorporando un léxico bajo el concepto de la misión espacial.

 Con el fin de crear un canal rápido y directo de comunicación entre los colaboradores y habiendo detectado el problema de que solían pasar  por alto muchos mensajes, se propuso colocar en cada cubículo una cartelera tipo calendario para "Envío de Satélites".

 

Cada colaborador recibiría un bloc de notas con la ilustración de un satélite, donde colocaría su mensaje o recordatorio y lo dejaría en la cartelera del colaborador que necesite.

En la tercera etapa de la campaña, se trabajó en reforzar el tema de apropiación de valores corporativos.

Inspirados en el legendario lanzamiento de la sonda Voyager, se propuso realizar un evento interno para realizar el lanzamiento simbólico del "Viajero Nestlé", haciendo entrega de un kit para cada colaborador donde encontrarían el plan de acción de la "MISIÓN DOS MIL CRECE" junto a los templates y formatos de cada propuesta a implementar durante el año.