行銷領導力修練：如何更上一層樓？如何創造行銷最大價值？
The 12 Powers of a Marketing Leader: How to Succeed by Building Customer and Company Value
作者：托馬斯．巴塔, 派崔克．巴維斯 Thomas Barta, Patrick Barwise
麥肯錫權威12黃金法則，指引你策動上司、同事、團隊及自己，
發揮影響力，讓顧客與公司共同成功獲益。
麥肯錫的全球大規模研究計畫，調查170個國家超過8,600名領導者，分析業務影響力與職涯成就的貢獻度，總結出創造行銷最大價值的12領導法則，重新校準行銷職能與最高價值。
行銷技能≠行銷領導技能
行銷管理者與其他部門管理者需要的領導力非常不同，因為他們面臨的局面非常複雜！掌握三項關鍵事實，修練行銷領導力，可以幫助你從技術型行銷人升級為創造價值的行銷領導者。
做行銷與領導行銷有何不同？什麼是真正有效且成功的行銷領導力？
很多行銷領導者憑藉優異的能力和行銷技巧獲得管理者的位置，然而他們大多數人認為自己在公司的角色有點邊緣化，因為他們的工作主軸和公司核心領導者的想法往往不同，「關注重點的錯位」讓行銷的努力大打折扣。
