Accompagner la transition stratégique d’un groupe de formation

Le groupe IFCV est un institut expert de la formation en alternance, comptant aujourd’hui plus de 36 000 apprenants recrutés et formés. Reconnu pour son savoir-faire et sa renommée, l’IFCV propose une approche globale basée sur un apprentissage professionnalisant et qualitatif, avec des diplômes certifiés par des organismes agréés.

Le groupe IFCV ayant changé son offre globale, c’est tout le dispositif de stratégie et de communication qui était à revoir. En effet, c’est sous 4 écoles distinctes que le groupe a choisi de présenter ses formations : finance, commerce, sécurité et conseil. À travers ce changement, il fallait trouver une nouvelle identité, un positionnement clair et une définition des KPI précise afin de répondre à un objectif de recrutement massif. La division de ce groupe en écoles devait servir à la compréhension facile et rapide des différentes offres de formation, tant pour les élèves que pour les professionnels.

L’équipe Danka a accompagné le groupe sur son projet de A à Z, en commençant par le positionnement. Création d’une nouvelle identité, conception d’un territoire de marque puissant, stratégie différenciante et rupture avec les codes de formation traditionnels, ce sont de vrais partis pris qui ont été choisis pour coller à la nouvelle image d’IFCV. Une base solide qui sera le socle de la communication du groupe pour les 3 années à venir, avec un discours qui tient sur trois axes : missions, visions et valeurs. 

La suite logique était de décliner ce positionnement par filière en articulant la prise de parole du groupe et des écoles. 

Une fois l’identité inscrite et validée, nous avons proposé un logo groupe qui faisait sens et qui pouvait se décliner aisément pour chaque école. Puis est venu le temps de développer le site groupe, qui serait logiquement, le modèle pour les sites “écoles”. L’utilisation du plugin Drupal Microsite était logique afin de mutualiser l'administration des 5 sites internet. Au-delà d’une vitrine générale, nous avons pensé un écosystème digital centralisé avec un tronc commun graphique et ergonomique, dans un souci de cohérence et d’appartenance au groupe.

Bien que tous les sites s’articulent autour d’un lot de gabarits communs, nous avons pris en compte les besoins et contenus spécifiques de chacun. La gestion globale de tous les sites a été simplifiée via la mise en place d’un seul et unique back-office.

C’était passionnant de créer un projet “from scratch”, de la plateforme de marque jusqu’au site internet. Nous avions beaucoup de responsabilités mais aussi énormément de satisfaction au sein de l’équipe puisque tous les métiers de l’agence étaient impliqués ! Au final et après de nombreuses d’heures de réflexions et d’échanges, nous avons réussi à franchir un véritable cap en termes d’image et à combler le client.

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