Art Director：Yb
Illustration：Yb | Urusal
Design：Yb | Urusal | Yu’an Xu | Pico GZ
UI Design：Urusal | Yu’an Xu
Photography：Pico GZ | Yb
Interrior Design & Video：Pico GZ
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vivo游戏嘉年华（后简称VGC），为vivo游戏年度级别品牌专属活动，在vip玩家中有一定声量及影响力。为了持续沉淀品牌价值，在基于2019年首届对用户印象基础上继续加深品牌印记，提升付费用户粘性以及平台活跃度。2019年作为首次探索既有惊喜又有不足，2020年将定下全新目标，通过不同方式的努力，砥砺前行，创造一份全新的视听游戏感受。
VGC分线上线下两块战场并行，在12月12日共同引爆。线下为主战场，通过两个阶段的赛事，筛选各款合作商手游赛事选手，最终于vivo游戏特邀的vip用户共同来到VGC现场进行游戏狂欢。线上主动直播间，线上线下联动，基于之前活动爆款直播的原型，进行换肤以及升级。整个活动3个不同的时期，每个时期目标与触点都不尽相同。针对不同阶段，设计侧分别制定了不同的设计任务。
VGC十分年轻，只有两岁。前期素材收集汇集了去年的所有主kv，得出整体风格拟物化为主，蓝紫色为主调，看得出来赛事类大咖KPL对整个行业影响十分根深蒂固。对于vivo游戏对外的透传，此类风格修改成本较高、同质化程度高，较难拉开与市场竞品的距离。接着，收集了部分最几年各大厂商帮vivo做的视觉，完全是另种感受，年轻、时尚、干练。所以，2020将对VGC视觉表现尝试做全新诠释。
从过去的红白机、小霸王、街机、Gameboy等到现在的手机，都是游戏的承载体，vivo游戏在中扮演了重要的角色，不断探索、发现、改进，这种精神属性犹如勇敢孤独的宇航员，在人类未知的边界摸索发现；VGC作为年度盛事，除了回馈玩家外，也成为游戏与玩家中的重要纽带，链接了现实与虚拟的关系，∞符号一语双关，即意链接又表无限可能；在游戏场景中，合作与对抗是玩家与玩家间、玩家与游戏间的主要关系，即矛盾又统一，要表达对抗又要表现合作。综上，三个结论与三个疑问将如何落地？
5、验证反思
策划阶段，针对线上日活、互动率、观看人数等，线下用户满意度等都进行了目标设立。最终活动效果可谓喜忧参半，达成了部分业务目标，离不开各职能付出以及供应商的高度配合。作为设计侧，设计服务业务并帮助业务达成业务目标，这是商业设计价值所在。
但也存在问题，不同的职能针对不同的方向进行了活动复盘与思考。设计侧从视觉角度出发认为较大问题有两点：1、主视觉设定片面，应用场景考虑不够丰富，采用了横构图，导致后续竖版应用难以施展。此外，对于应用物料的考虑不够周全，导致大量的反攻以及修改。2、主色调出现大量的蓝色，在主视觉中问题暴露不够明显，但是在物料应用中，大量蓝色导致整体氛围过于冷静，跟活动属性背道而驰。3、世界观确定与主视觉确定的先后顺序值得重新考量。
总体来说，公司对于活动最终落地满意，若有问题明年再战。
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